1993 — 1994
Ondernemers vinden elkaar
In de zomer van 1993 zoeken coffeeshopondernemers elkaar op. Wat hen verbindt, is de behoefte aan een gezamenlijke stem. Zij kennen de dagelijkse praktijk van de coffeeshop en willen die ervaring een plaats geven in het gesprek met overheid, politiek en samenleving.
Er ontstaat een initiatiefgroep. In het najaar volgen bijeenkomsten; op 16 december besluiten de betrokken ondernemers een vereniging op te richten. Vijf dagen later, op 21 december 1993, wordt de oprichting notarieel vastgelegd. Op 12 januari 1994 volgt de volledige rechtsbevoegdheid.
Een openbare start in Amsterdam
Op 14 januari 1994 presenteren wij ons in Marcanti-plaza aan pers en publiek. Een algemene ledenvergadering staat aansluitend op het programma. De Bond van Cannabis Detaillisten krijgt een naam, een bestuur en een openbare stem.
Vanaf het begin gaat het om meer dan één ondernemersbelang. Marktscheiding, volksgezondheid en de sociale functie van coffeeshops krijgen een centrale plaats. De vereniging wil ook een informatiecentrum zijn: een plek waar praktijkkennis wordt verzameld en gedeeld.
Het netwerk dat de oprichters voor ogen hebben, loopt van overheid en politie tot belastingdienst, horeca, verzekeraars en banken. Een coffeeshop is een onderneming én een ontmoetingsplek. Die twee kanten zullen in onze geschiedenis steeds terugkomen.
Ondernemers zoeken elkaar op
Het besluit tot oprichting
De notariële oprichting
Volledige rechtsbevoegdheid
De openbare start
De oprichting in beeld — korte archiefmontage
Betrokkenheid door de jaren
De mensen achter onze stem

Een vereniging bestaat bij de gratie van mensen die tijd, ervaring en verantwoordelijkheid beschikbaar stellen. Ondernemers brengen hun praktijk mee, bestuurders bereiden gezamenlijke keuzes voor en adviseurs verbinden het coffeeshopbedrijf met kennis van beleid, recht en gezondheid.
In januari 1994 bestaat het bestuur uit Elzinga, Henk de Vries, K.R. Westerborg, J.C. Silver, S.C. Witteman en Rob Bierings. August de Loor, G.A.C. Beckers, E. Fromberg, A. Jansen en B. Dronkers behoren tot de adviseurs. Het is een brede kring rond een jonge vereniging.
Verantwoordelijkheid doorgeven
De onderstaande personenreeks brengt verschillende momenten uit onze bestuursgeschiedenis bij elkaar. Van het eerste bestuur tot latere overdrachten: steeds nemen mensen de verantwoordelijkheid op zich om de gezamenlijke stem te vertegenwoordigen.
In 2016 worden Jan Goos en August de Loor tot ereleden benoemd. Hun betrokkenheid verbindt het bestuurlijke werk met de bredere geschiedenis van de coffeeshop en haar plaats in de stad.
Januari 1994
Reyer / Reijer Elzinga
Onze eerste voorzitter in het bestuur waarmee wij ons in januari 1994 aan het publiek presenteren.
Voormalig voorzitter
Henk de Vries
Vicevoorzitter in het oprichtingsbestuur van 1994 en later voorzitter. Bij de ALV van 2019 wordt hij als oud-voorzitter genoemd.
2006 · 2009 · 2011
Jan Goos
Draagt in april 2006 na drie jaar het voorzitterschap over. Keert in november 2009 terug als voorzitter en neemt in november 2011 de functie weer over van Olof ter Haar. Wordt in 2016 erelid.
11 april 2006 – 12 november 2009
Mark Jacobsen
Wordt met algemene stemmen gekozen en leidt de vereniging in de jaren waarin vergunningen, stedelijk beleid en de samenwerking tussen bonden belangrijke gespreksonderwerpen zijn.
2009 · 2011
Olof ter Haar
Wordt in november 2009 als vicevoorzitter genoemd. In november 2011 draagt hij het voorzitterschap over aan Jan Goos.
2015 – 23 mei 2019
Joachim Helms
Introduceert zich in mei 2015 als nieuwe voorzitter. Op de ALV in Westerliefde in mei 2019 volgt Tino Bos hem op.
23 mei – 11 december 2019
Tino Bos
De leden stemmen op 23 mei in met zijn toetreding als voorzitter. Op 11 december legt hij het voorzitterschap neer en volgt Simone van Breda hem op als interimvoorzitter.
Interim vanaf 11 december 2019
Simone van Breda
Wordt bij meerderheid aangesteld als interimvoorzitter. De overleggen van augustus en december 2020 noemen haar nog in die functie; op de ALV van 6 oktober 2021 wordt zij als voorzitter vermeld.
Leden · vestigingen · organisatie
Een vereniging van ondernemers
Bij de openbare start in januari 1994 meldt de ledenbrief 42 leden, die samen 62 coffeeshops vertegenwoordigen. Het persbericht uit dezelfde periode spreekt van 41 detaillisten. Achter die vroege aantallen staan ondernemers die hun individuele vragen voortaan ook gezamenlijk willen bespreken.
Een vereniging vraagt dagelijkse organisatie. De begroting van februari 1994 voorziet in een secretariaat, kantoor, advies en voorlichting. Er moet iemand zijn die vragen beantwoordt, informatie bijeenbrengt en de voorbereiding van gesprekken ondersteunt. De contributie wordt in die begroting op 1.200 gulden gesteld.
De praktijk brengt mensen samen
In 2009 komt de groei van het ledenbestand ter sprake in samenhang met Project 1012 en toetreding vanuit andere plaatsen. In de uitnodiging voor de ALV van 2016 worden sluitingen en afname genoemd. Lokale besluiten raken niet alleen een vestiging, maar ook de ondernemers die samen onze vereniging vormen.
Op de ALV van 6 oktober 2021 wordt gesproken over een ledenbestand van 75 tot 80 leden. Het overzicht van 29 september 2026 noemt 182 aangesloten coffeeshopvestigingen in 46 gemeenten en 9 provincies. Leden en vestigingen hebben elk hun eigen betekenis: een ondernemer kan meer dan één coffeeshop vertegenwoordigen.
Van secretariaat tot ledenvergadering blijft de kern dezelfde: ervaringen bijeenbrengen en individuele vragen verbinden met gezamenlijke inzet.
29 september 2026
Van dagelijkse praktijk naar beleid
Wat ons in beweging brengt
2009 · zeven bonden
Samen aan tafel
De coffeeshopbranche kent verschillende verenigingen en overlegverbanden. Samenwerking maakt het mogelijk om gedeelde vragen gezamenlijk op tafel te leggen, terwijl ondernemers en organisaties hun eigen ervaringen meebrengen.
Op de ALV van 2009 wordt de samenwerking van zeven bonden binnen het LOC besproken. Het bankonderzoek dat in opdracht van het LOC wordt uitgevoerd, laat zien hoe een onderwerp dat ondernemers afzonderlijk raakt een gezamenlijke onderzoeksvraag wordt.
Ook later blijven overleg en gezamenlijke inzet belangrijk. In de gesprekken met de PCN in 2020 wordt Simone van Breda als interimvoorzitter genoemd. Verenigingen, werkgroepen en gesprekspartners brengen ieder hun eigen rol mee in het werk aan betalingsverkeer en de positie van coffeeshops.
Samenwerking is in onze geschiedenis geen bijzaak. Het is een terugkerende manier om praktijkervaring, kennis en vertegenwoordiging met elkaar te verbinden.
7 september 2019
Een geschiedenis die mensen verbindt
Op 7 september 2019 vieren wij het 25-jarig jubileum. De foto's van Derrick Bergman tonen mensen die op verschillende momenten bij onze vereniging betrokken zijn geweest. August de Loor spreekt; Reijer Elzinga, Henk de Vries en Rob Bierings komen samen in beeld.
Een jubileum brengt de vroege jaren en het heden dicht bij elkaar. Bestuurswerk, gesprekken, bijeenkomsten en langdurige dossiers krijgen hier een menselijk gezicht: een vereniging wordt gedragen door de mensen die erbij betrokken blijven.
Het verhaal blijft groeien
Op 23 mei 2025 neemt Simone deel aan een panel tijdens de Stadsarchiefkickoff, samen met Derrick en vertegenwoordigers van B&W en THC. Een ledenoproep vraagt om materiaal en verhalen te bewaren.
Foto's, herinneringen en archiefstukken geven nieuwe generaties toegang tot onze geschiedenis. Zij verbinden het werk van de oprichters met de vragen waar coffeeshopondernemers vandaag voor staan.

Uit het BCD-archief
Een eigen gezicht
Naast vergaderingen en dossiers heeft onze vereniging ook een visuele geschiedenis. De historische logo's hieronder laten eerdere uitvoeringen van onze naam en beeldtaal zien. Het zijn herkenbare objecten uit het verenigingsarchief, elk met een eigen uitstraling.
De korte archiefmontage bij het openingshoofdstuk brengt ons terug naar oudere beelden: een ondertekening aan tafel, een bijeenkomst en interviews. Samen met de logo's en jubileumfoto's vormen zij een beeldverhaal naast de geschreven geschiedenis.
Van de eerste ondernemers die elkaar in 1993 opzoeken tot de landelijke brancheorganisatie van nu loopt één rode draad: samen ervaringen delen, samen kennis opbouwen en samen een stem laten horen.


